华为干部管理七步曲

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标签： #华为

摘要：

华为干部管理七步曲板报侠干部管理业务架构2以业务战略为牵引，以干部标准为依据，以AT运作为基础，以后备干部总队为支撑，通过资源池管理，任用管理和在岗管理等三个环节，完成干部的选拔、任用、评价、发展和监察，为业务发展持续提供合格干部。业务战略干部队伍建设干部盘点及GAP分析人才外部获取任职资格继任计划绩效管理末位淘汰干部任命角色认知人岗匹配后备干部总队干部监察发展华为干部管理七步曲31.明确使命与责任2.建立干部标准3.干部任用程序4.干部能力发展5.干部评价与激励6.干部梯队建设和后备干部培养7.干部监察1.明确使命与责任4践行和传承公司核心价值观，抓企业文化传承聚焦客户需求和客户价值实现，抓...

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