麦肯锡意识1－构建方法

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摘要：

中国人民大学MBA参考书库《麦肯锡意识１：构建问题》中国人民大学MBA网站欢迎您Okman您最贴身的IT专家－企业信息化、网络安全、企业防病毒　麦肯锡意识１：构建问题　直觉数据管理·团队·客户·自我陈述·结构·买进分析·构架·设计·整合·解释麦肯锡咨询顾问所必备的一项核心技能是：构建商业问题务必须以事实为基础。不仅如此，这种技能还是检验你能否成为“麦肯锡人”的标志：如果你不能用“结构化”和“假设导向”的方式来解决问题，那么你也就无法迈入麦肯锡的大门。通常，麦肯锡解决问题的流程如下：以事实为基础、利用结构化的框架创造初始假设；数据的收集与分析；证明或证伪假设。以初始假设为起点，勾画出研究和分析的...

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