华为项目管理金种子高级培训教材

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标签: #华为 #培训

摘要:

1《PMDP+》课程框架:(预计总课时5-6H)内容模块说明时间1)PMI项目管理回顾项目管理基本概念与方法回顾1.项目管理的核心概念目标与制约2.从时间和空间两个维度加深对项目管理的理解五大过程组(时间)、十大知识领域(空间)3.强化项目管理另一核心概念计划与控制45mins2)IBEST简介介绍项目管理者公司对项目管理者的期望(IBEST模型),分别对I、B、E、S、T做分享与讲解;各个角色对项目成功的价值与意义;澄清why要学习这门课程,即通过方法论指导实践,对工作中的典型场景、关键问题能够举一反三,提前思考、提前预防和布局,少走弯路、少栽坑45mins3)场景研讨一:NA业务拓展1.用...

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