《联想企业文化系统工程咨询报告》76页

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1联想文化报告联想文化报告访谈、案例、诊断和体系访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组2001-2-112阶段报告阶段报告多层访谈:成功经验、强点、问题;文化案例:发展阶段、框架、体例;实证诊断:价值体系、轮廓、效应;发展规划:文化模型、思路、推进。3项目的理论框架项目的理论框架公司文化的四种基本导向公司文化的四种基本导向支持导向创新导向规则导向目标导向内部运营外部发展过程监控灵活自主411、多层访谈:文化、多层访谈:文化强点、成功经验、可能问强点、成功经验、可能问题题5联想文化强点与成功经验联想文化强点与成功经验1.注重战略,科学、前瞻的目标体系2.强调规范,精准、求实的...
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