保时捷管理咨询：2022战略变革管理白皮书

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摘要：

战略变革管理企业高管如何利用五大变革力量实现大型组织转型保时捷管理咨询谋于思践于行战略转型02//02//01//03转型失败率高达80%：员工的抗拒心理（72%）和必要技能缺乏（78%）是主要原因行为经济学让我们看到了传统变革方法的短板，并促使我们将传统的解释性方法彻底转变为智能激励性方法证据表明，有五大力量在促进大型组织可持续行为变革方面起到了关键作用洞察战略变革管理｜企业高管如何利用五大变革力量实现大型组织转型—01风险因素揭秘战略转型的困局0473%72%76%78%...

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